COMUNICAÇÃO ADVENTISTA

Em muitas situações na igreja fica difícil aprovar uma linha de comunicação entre o grupo responsável por um evento, propaganda, etc. O motivo é simples, idéias e conceitos diferentes, qual a maneira de resolver isso? A solução está em aplicar a técnica de “brainstorming”

O que é um Brainstorm?

O brainstorming é uma tempestade de idéias onde facilita a produção de soluções e possui duas fases principais:

• A produção de idéias
• Avaliação das idéias propostas

Tem como princípio básico o julgamento adiado, assim contribui para a produção de idéias, o uso da imaginação e a quebra de barreiras mentais. Primeiro é lançado todas as idéias, anotadas, e apenas no final são julgadas.

Essa técnica de resolução criativa de problemas foi inventada por Alex F. Osborn em 1938, presidente na época de uma importante agência de publicidade norte-americana.

Qual o objetivo do Brainstorm?

É produzir o maior número de idéias.

Como organizar um Brainstorm na igreja.

1. O grupo deverá ser de quatro a doze pessoas, sendo o número ideal de seis participantes.

2. A escolha de um coordenador é importante podendo facilitar sessão de brainstorming ou destruí-la. É preferível que seja um facilitador do processo criativo.

3. Escolher escribas conforme o tamanho do grupo para anotar as idéias. Como é fundamental ao brainstorming que haja velocidade um grupo de sete participantes já exige dois escribas.

4. Prevenir que não ocorram interrupções durante a sessão. O material necessário resume-se ao utilizado pelos escribas. (papel e caneta)

5. Na escolha dos participantes, é sempre bom ter um grupo misto Homens e Mulheres.

Regras do Brainstorm.

No começo da sessão cabe ao coordenador lembrar ao grupo as regras da sessão de brainstorming.

1. Não Julgar: Aos poucos as idéias vão sendo pronunciadas, todo o tipo de crítica positiva ou negativa é adiada para a etapa final. Durante a sessão, não se elogia, não se critica, não se zomba, nem se faz caretas de julgamento diante de nenhuma idéia. Apenas tenta-se tomar carona ou mesmo reconstruir a idéia do outro, sem, porém lhe fazer qualquer referência.

"Deixar de suspender o julgamento durante um brainstorming é como tentar obter água quente e fria de uma mesma romeira ao mesmo tempo: as idéias não saem suficientemente quentes; a crítica não é adequadamente fria e, em conseqüência, os resultados são mornos". Lee H. Bristoi

2. Livre Fala: Vale tudo, idéias "loucas" ou cheias de humor são bem vindas, não se deve temer qualquer idéia que venha a cabeça por mais ridícula que possa parecer. Esta liberdade estimula a geração de idéias não somente em maior quantidade, mas também com maior diferenciação. A crítica sensata terá sua hora. Não antecipe por nenhum motivo.

3. Contribuição: Além da contribuição individual de idéias, devem-se procurar sugestões de como melhorar as idéias dos outros participantes e como juntar duas ou mais para obter uma melhor.

4. Quantidade: No brainstorming não se está em busca da qualidade, mas sim da quantidade de idéias. Quanto maior o número de idéias, maiores serão depois as probabilidades de encontrar idéias boas. Será mais fácil podar uma longa lista de idéias alternativas do que engordar uma lista magrinha.

Seguindo esses passos as idéias vão ser alinhadas, soluções grandiosas e conceitos interessantes vão surgir. Antes de iniciar a seção é importante que o grupo esteja descontraído, um filme, uma conversa, para todos se sentirem à-vontade espantando a inibição, ou algo para envolver os participantes.

Resumindo: o grupo lança muitas idéias sem avaliação ou críticas prévias. O escriba anota todas. Quando estiver com muitas idéias o grupo se reuni para alinhar, descartar, criticar, elogiar ou unir mais de uma idéia formando um conceito único.

Thiago dos Santos